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       6月6日——星期六，公司例行管理培训安排的是副总经理盛守祥主讲《工业4.0、中国制造2025与我们的智慧华纺》，重点阐述了当今世界互联网带来的全新的工业革命，以及应对这种革命所要达成的认识与行动。董事长、总经理王力民在随后的重要讲话中，围绕管理者对互联网的感知、“智慧华纺”建设等内容，提出了期望与要求。

      盛守祥的主讲内容，分为“制造业的发展趋势”、“我国制造业发展现状”、“智能制造成功案例”、“我们的发展现状”和“我们的未来——智慧华纺”五个部分。在阐述“智慧华纺”这部分内容时，他谈到观念、生产管理模式、决策这三大变革，通过实施精益信息化建设，实现从精益化→自动化→智能化的“重塑竞争优势”的“三部曲”，在工艺制定、计划制定、配料送料、过程采集、过程监控等方面，达成与“智慧华纺”相匹配的能力与水平。他着重强调了这样三点：1、精益管理到位是实现智慧华纺的基础；2、精益管理的第一步是标准化；3、做好管理标准化和技术标准化至关重要。

     王力民介绍到，盛守祥同志参加有关工业4.0内容的国家高端研讨会，我想有必要让大家了解和知道当今外部发展和公司发展，对企业未来做一番思考。他强调指出，我们越了解外边的情况，越感到我们有必要改变；外边的世界在变，互联网时代促使我们用互联网的速度与思维去改变世界、改变自我。互联网与我们每一个人息息相关。世界上发达国家的很多案例以及我们身边在这方面的突出典型，给了我们很大的震撼和很重要的启示，他们对科学的严谨，对每一个数据的一丝不苟，真的值得我们学习。我们要有危机感，要想到未来。我们经过反复论证而建设的科技产业园，不是一个简单的建设与增量，而是建立在“数字华纺”基础上的一种转型与升级，是思考未来基础上所做的努力。要完成它，需要我们全体员工的共同努力。这种智能化目标，是我们企业今后发展必要的手段、必备的条件。我们是到发生“质变”的时候了。

      王力民说，希望我们的管理者要在思想上重视，按照互联网思维、工业4.0的需要及“智慧华纺”的发展要求积极投身、主动参与，浴火重生。请相信华纺，相信自己，相信我们能够把华纺事业做好。