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       日前，公司召开2018年第三季度安全管理工作总结会议，对各体系部门第三季度的安全工作进行梳理总结，并对下一步的安全管理工作提出新的要求。
       在会上，动力公司经理秦鸿章、热力车间主任张志勇对部门的安全工作进行了总结汇报，对出现的问题和相应的改进措施进行了说明。公司安全总监孙中然从整体层面上，对公司的安全管理工作进行了总结，指出了公司在安全管理工作中存在的问题和不足，进一步强调了双重预防体系建设的意义和要求，对各车间下一步安全管理工作进行了详细部署。
       公司总经理闫英山在总结中提出四点要求：1、安全从“我”做起。从公司生产的现场操作到个人日常生活的衣食住行，自己要先养成安全习惯，养成良好的安全素养和素质；2、要创造安全、良好的氛围。通过个人在工作中做安全，带领团队一起做安全，在团队中营造安全氛围，形成一种自然的安全文化；3、安全在于按照标准做。安全等于按照标准执行，要想减少和杜绝安全事故，凡事必须按照标准去操作；4、检查要及时跟上。没有检查的工作是无效的工作，巡检、点检、周期检等要系统，并要清单式的落实检查。