管理培训阶段测验 阐述执行力文化
来源:未知 作者:news发布日期:2018-11-01 14:19
导读:日前,公司管理培训课上集中学习了《执行三大障碍》系列课程,为了增强对培训的理解,公司对参加培训的主管及以上管理者进行了阶段性测验。
日前,公司管理培训课上集中学习了《执行三大障碍》系列课程,为了增强管理者对培训的理解,同时也检测培训成果,公司对参加培训的主管及以上管理者进行了阶段性测验。
测验以“执行力”为中心,结合培训内容和实际工作,围绕对执行力的理解、在执行力上有待改进的表现、执行力差的原因以及团队执行力和个人执行力的关系等方面,对管理者进行了检测。
公司始终倡导“立即反应 马上就办”的执行力文化,通过多种方式的培训和宣传,旨在提高员工执行力,形成一种面对工作与任务时自觉响应,不将就、不推诿、不逃避,用于承担的文化氛围。
测验以“执行力”为中心,结合培训内容和实际工作,围绕对执行力的理解、在执行力上有待改进的表现、执行力差的原因以及团队执行力和个人执行力的关系等方面,对管理者进行了检测。
公司始终倡导“立即反应 马上就办”的执行力文化,通过多种方式的培训和宣传,旨在提高员工执行力,形成一种面对工作与任务时自觉响应,不将就、不推诿、不逃避,用于承担的文化氛围。
(责任编辑:news)
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