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       2月10日，公司邀请亚光集团安保处吕保林处长，针对风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设进行专题培训，吕处长从“两个体系”建设的概念、推行的背景、目的和具体实施办法、如何进行危险源的辨识及隐患排查治理等方面做了详细讲解，并结合实例做了进一步的说明，使我们对加快”两个体系”建设的重要性和必要性的认识更加深刻。
       培训结束后，副总经理、安全总监孙中然同志代表公司“两个体系”建设领导推进小组，传达了滨州市安监局《关于进一步做好安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作意见》的通知，对企业在“两个体系”建设过程中应该肩负的主体责任，以及在安全生产过程中需要注意和做好的方面进行了传达。强调“两个体系”建设不是一项活动，而是今后持续改进安全管理工作最行之有效的一种方法；既要重视风险辨识管控及隐患的排查，更要从过程控制采取有效措施进行管控监督。同时对公司“两个体系”建设推进工作进行了要求和部署，各部门按照“两个体系”建设相关要求，加强对文件精神的学习和领悟，对安全生产工作既要“重视”更要“重实”，改变“你查我改，你不查我不改”的错误观念，不折不扣的进行风险评价和隐患辨识，确保风险管控做到全员、全过程、全方位、全覆盖，实现安全生产零隐患、零伤害。
       公司总经理闫英山等领导以及各车间、部室负责人、安全主管参加此次培训会议。