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       前不久，在公司公布的最近一周各主体生产车间提报的职工创新攻关汇总通报中显示：一周时间内，一线员工为主导开展小改小革、创新攻关项目为9项，主要涉及领域为生产装备、技术工艺等方面。
       公司一线员工围绕生产装备开展的小改小革和创新攻关为6项，包括水处理二车间“板框机污泥调理池改造”，动力车间“引风机出口插板导轨自行设计制作”，制安车间“自制折叠脚手架”、“豆芽机电加热改蒸汽加热”，面三车间“水洗机冷凝水和预缩机回收水再利用攻关”，花布车间“退浆机饱和罐液位控制不准攻关”；围绕技术工艺展开的创新攻关3项，包括面二车间“紫红、深紫、酒红色系边中差攻关”，面三车间“战略黑拼接互染沾色4级的攻关”和“t/c24×24 40d16#、17#深蓝边中差4-5级的攻关”。
       这些看似微小的改进与攻关，在挖潜增效方面带来收益却不可小视；更为重要的是，它们在深化精益生产方面产生的作用将是持续的。公司面料车间主任、员工创新攻关倡导人曹剑，对员工主导参与小改小革和创新攻关深有体会。他认为，一线员工的一些好点子、好思路和好经验，对实施小改小革和创新攻关有很大的实用价值，往往取得的成效也好。
       据了解，公司最近一周有6个车间提报了9个小改小革和创新攻关项目，今年以来已累计提报项目29个。企业从中获得挖潜增效的同时，参与这些项目的员工也获得了相应的奖励等收益。